發(fā)布時(shí)間:2018-03-28點(diǎn)擊量:96
李彥紅認(rèn)為創(chuàng)新雖然意識(shí)形態(tài)的面,要改變、要?jiǎng)?chuàng)新。意識(shí)形態(tài)要?jiǎng)?chuàng)新、行為創(chuàng)新,對(duì)我們開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新能源的創(chuàng)新。創(chuàng)新跟革命相差無幾,同樣是改變 思維模式,開發(fā)出新的產(chǎn)品,改變目前傳統(tǒng)的現(xiàn)狀,這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說是一場(chǎng)革命,思維的革命,意識(shí)的革命。
再有,股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)、表現(xiàn),為不同層次的員工配 發(fā)相應(yīng)的公司股份,持股員工每年發(fā)放不低于10%的分紅。讓員工與企業(yè)同進(jìn)同退,綁在一起。做到這一點(diǎn),對(duì)于傳統(tǒng)型的生產(chǎn)企業(yè)來說很不容易。對(duì)于很多傳統(tǒng) 的企業(yè),都是由于市場(chǎng)在逼迫自己不得已的情況之下,選擇的這條路。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施后,企業(yè)文化也有了一些變化,人才流失得到了緩解,留住了大部分的精英 人才,一心一意干事,更好的增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。
李彥紅希望各界朋友攜起手來,以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、不斷的創(chuàng)新、真誠的服務(wù)滿足社會(huì)的要求,真誠打造信譽(yù),追求更高品位!